事業家はどのような環境（企業）で生まれるのか

昨日、興味深いエントリを読んだ。

市場価値の高い人材を輩出する企業とは

もともとスローガン株式会社が配信しているメールマガジンの編集後記を抜粋した記事のようだ。事業を創造することができる事業家型人材はどのような環境（企業）で生まれるのか、を論じている。

人材輩出企業の条件は何でしょうか？答えは明確です。

1つは、できあがっていない組織であること
2つは、成長産業で勝負する成長企業であること

この2つが大きな要素です。

賢い人はもうお気づきかと思いますが、上記2つの要因が重要であるとすると、人材輩出企業は、時代とともに変遷するという事実があります。

内容に関しては大筋同意だが、出来上がっていない組織であるかどうかは人材輩出企業であることと関係がない。この条件をそのまま当てはめると、成長領域で勝負しているベンチャーが全て当てはまることになってしまう。これはミスリーディングに繋がりかねない。

成長領域で勝負しているベンチャーを挙げると、2000年前後であればインターネットカンパニーが全てあてはまるし、２００４年前後だったら、モバイルカンパニーや、不動産金融の企業がそれに当てはまったろう。

それらの会社はどうなったか。多くの会社は現在では事業規模の縮小や倒産を余儀なくされてしまったのではないだろうか。

もちろんそこに入って力をつけ、事業創造に携わるようになった人も多数いる。しかし、その影で後悔している人も一部にはいるはずだ。

故に僕であれば、人材輩出企業の条件をあえて二つに絞るのであれば、次の２点を挙げたい。