事業再生の流れを簡単に理解する

京セラの稲森名誉会長がJALのCEOにあたることになりました。

事業再生というと、すごく難しいものという印象がありますが、再生のプロセス自体はシンプルです。事業再生という仕事に興味をお持ちの方もいらっしゃるでしょうし、企業の再建がどのようなプロセスで行われるか知っておくことで、ニュースも深く味わえるようになると思います。

そこで、僕自身の経験とターンアラウンドマネジャーとして活躍している知人から聞いた話をもとに、事業再生とはどのように行うのか、簡単にまとめてみたいと思います。


■事業再生の流れ

事業再生を請け負ったときにその責任者が取り組むことは、下記の4点です。（本来は、本当にその事業が将来的に再生見込みのある事業なのかどうか評価するプロセスがあるのですが、本エントリでは、評価後どのように再生に取組むか。ということを中心に述べます。）

1. コストを削減する
2. オペレーションを改善する
3. （追加で）資金を調達する
4. 成長領域に資源を投入する

それぞれのプロセスで何を行うか。実行するにあたって、何がハードルとなるのか、個別に説明していきたいと思います。